2025年11月13日，集團公司召開四季度安全生產工作會議。會上集中觀看了《新安煤業有限公司“5·26”較大頂板事故警示教育片》，通報近期上級執法檢查問題，全面學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要指示批示和二十屆四中全會安全工作決策，分析當前安全生產形勢，安全部署下一步安全生產工作任務，動員全體干部職工統一思想、壓實責任、狠抓落實，為確保四季度圓滿收官、完成全年目標任務夯實基礎。集團黨委書記、董事長朱長道出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理王彬主持會議，集團公司黨委委員、副總經理韋連波，黨委委員、副總經理張學鋒，總工程師江斌、副總經理徐光，安全總監王冬泉參加會議并就分管工作進行安排部署。

會議指出，今年以來，在集團公司上下的共同努力下，整體安全形勢保持平穩，但也必須清醒認識到，集團公司面臨的外部環境更加復雜，不確定性因素增多，內部部分環節仍存在短板弱項。目前，集團正處于決勝全年的關鍵階段，各單位要以“時時放心不下”的責任感，堅決守住安全紅線，科學統籌生產任務，精準把握合規要求，全力沖刺效益目標，堅決打贏年終攻堅戰，確保年終各項任務圓滿收官。

會議要求，要筑牢思想防線，以安全理念引領行動。各級管理人員要切實扛起“安全第一責任人”的職責，以時時放心不下的責任感，抓細抓實每一環節。特別是面臨年底沖刺的生產經營壓力，越要繃緊安全這根弦，越要杜絕“重經營輕安全”的傾向，堅決守住不發生事故的紅線底線。要盯緊關鍵風險，以精準防控化解隱患。把“嚴管現場”作為冬季安全攻堅的主抓手，緊密結合當前及四季度安全生產特點，聚焦治本攻堅三年行動“八大行動”、“四項整治”，持續抓好治本攻堅年度重點事項落實，精準查擺煤礦頂板管理、一通三防、機電設備、提升運輸、防治水、爆破動火、地面消防、高空作業（地面皮帶走廊等）和非煤公司供電、火災防范、有限空間、設備運轉、高空作業、職業危害等方面的安全隱患，突出重點、精準發力、靶向施策，抓深化、抓拓展、抓提升，健全長效管理機制。

會議強調，四季度是全年安全生產工作的“收官季”，也是事故易發、風險集聚的“關鍵期”。要始終把安全生產作為頭等大事，堅決杜絕僥幸心理、麻痹思想，以“一失萬無”的意識，守住“萬無一失”的底線；要早部署、早謀劃，制定冬季“四防”工作計劃、措施及應急預案，全力抓好冬季四防安全生產工作；要針對安全生產領域存在的問題，完善企業安全生產全過程責任追溯制度，利用現場視頻監控回溯，做到深挖病灶、檢視病因、祛除病根；要強化安全“體檢”、“審計式”幫扶成果運用，嚴格檢查、鐵紀監管，最大限度消除監管盲區；要嚴格落實安全績效考核規定和安全“一票否決”，以最高標準、最嚴要求做好四季度安全生產工作，以實際行動筑牢安全基石，做好最后的沖刺，為全年工作交出一份滿意答卷，圓滿實現“十四五”收官。

集團各分公司負責人，各煤礦礦長、總工程師、安全總監，集團安監、生產、機電部室副部級以上管理人員參加會議。